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        基本信息
        姓名:
        ****
        性别:
        人才类型:
        往届
        民族:
        汉族
        出生年月:
        1968年04月
        政治面貌:
        共青团员
        籍贯:
        湖南衡阳
        身高:
        168CM
        婚姻状况:
        已婚
        最高学历:
        大专
        毕业院校:
        湖南省永州市凤凰园外国语学校
        现专业:
        英语
        计算机水平:
        普通
        工作经验:
        10年及以上
        第一外语:
        无 听说(一般) 读写(一般)
        第二外语:
        无 听说(一般) 读写(一般)
        求职意向
        期望职位:
        副总,生产总监,厂长
        求职类别:
        生产·加工·制造
        求职类型:
        全职
        期望月薪:
        面议
        住房要求:
        面议
        到岗时间:
        随时到岗
        实习或工作经历
        日期:1993年2月-1993年6月  
        公司:广东中山坦洲圣马丁电子元件厂   职位:仓库
        1.负责物料的入库,出库并做帐,确保进出数量的准确。
        日期:1993年6月-1996年8月  
        公司:广东深圳正润塑胶五金玩具厂   职位:线长
        1,公司是韩资企业,公司主要产品,儿童玩具,休闲用品,主要如儿童汽车,三轮童车,二轮小自行车,沙滩椅,儿童秋千,等,销往日本,美国,韩国等地。
        2,工作描述,主要负责日本线的产品生产管理。
        日期:1996年9月-1998年12月  
        公司:广东深圳正润塑胶五全玩具厂   职位:iE及作业标准书的制订
        1,负责各部门目标工时的制订,生产线各工位的平衡调节及优化,
        2,作业标准书的制订。
        日期:1998年12月-2003年4月  
        公司:广东深圳正润塑胶五全玩具厂   职位:装配主管
        1,全面负责装配的所有管理工作,
        日期:2003年4月-2006年7月  
        公司:广东深圳正润塑胶五全玩具厂   职位:生管
        1,制订生产计划,物料需求计划,
        2,下发指令单并跟进订单交付的时间,
        3,合理控制公司物料库存,
        4,定期进行数据分析,并提供给相关部门,
        5,生产进度的管控,及相关部门物料的完工时间跟催,
        6,每天各部生产会议的主持。
        日期:2006年7月-2010年10月  
        公司:上海亚太制品厂   职位:厂长
        一,台资企业,主要生产各种滑板车,滑板鞋,购物车等。
        二,工作内容,
        1,全面负责生产各部门的管理工作,
        2,管理制度的制订,
        3,薪酬体系的设计,
        4,岗位职责及岗位评估,
        5,工作定额,工资定额的管控,
        6,考核体系的设计,
        7,生产成本的控制,
        8,完善生产流程,
        9,工艺优化,产线平衡,
        10,人员优化,
        11,生产计划,采购计划的监督实施,
        12,安全生产监控,
        13,6s监督实施,
        
        日期:2010年11月-2016年4月  
        公司:苏州正润童车   职位:生产副总
        1,负责全厂的生产管理工作,
        2,管理制度的修订,
        3,组织架构的完善,岗位职责的审批,4,薪酬体系设计的优化,
        5,考核体系的调整,
        6,精益工厂的布局,
        7,各种管理目标的制订,
        8,各种生产成本的控制并减少,采购成本的降低措施,
        9,稽核小组的建立,对各项管理工作采取纵向,横向双管齐下的办法,纵向是从上级到下级的层层管理,但往往在监管上不到位,达不到想要的结果,所以还有横向的稽核小组来确保日常的管理工作的完美,
        10,培训体系的设计,尽快使员工的技能快速提升,基层干部的培养,储备,核心团队的打造,
        11,企业文化的建设,企业文化不是喊口号,贴些标语挂墙上的形式主义,而是要打造出以企业的使命和员工的利益为导向的共同目标,所体现的价值观来完善企业文化。
        日期:2017年5月-2019年6月  
        公司:浙江晨辉婴宝儿童用品有限公司   职位:生产总监
        一,公司简介,浙商私企,主要生产各种婴儿推车,婴儿床等产品,产品远销一百多个国家和地区。
        二,工作内容,负责生产各部门的管理工作,
        1,各车问管理制度的完善,
        2,各部门生产进度的跟踪,
        3,生产工艺的优化,
        4,各部门5s及安全生产的监管实施,
        5,生产成本的降低,
        6,精益工厂布局,及产线平衡,
        7,人员调整优化,
        8,订单的准时交付。
        特长、自我评价
        针对企业发展的不同阶段所存在的问题,制订和公司战略发展相结合可落地的个性化方案,提高企业整体效率,运用不同的激励方法,调动公司各层级的积极性,上下一心,团结一致,让基层工作尽心,中层管理精心,老板省心,最终实现公司强大,企业盈利,员工赚钱的双赢局面。
        联系方式
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